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新经理的知与行

新经理的知与行

副标题

学员对象

学员对象
新晋经理或主管，带团队有下属；
管理经验在1-3年，未受过系统管理培训的初级经理人；
管理后备、预备经理人

学期规划
180天

学习设置
行为风格测评+20门在线课程+4次工作坊

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项目收益
LearningHabit新经理成长营学习项目聚焦新任管理者核心能力， 帮助新经理掌握新商业背景下必备的关键技能、切实解决角色转变中遇到的核心问题，走好管理第一步。
√ 助力新经理完成从“个人贡献者” 到“团队管理者” 的顺利转变
√ 帮助新经理澄清当前首要问题，掌握关键能力
√ 为新经理提供协作共创的机会，促进解决工作中的实际问题
项目概览

学习路径

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LearningHabit铭谏咨询成立于2007年，专注于组织学习与人才发展，作为组织学习与人才发展的设计者、辅导者和推进者，将内容与工具紧密融合，助力组织健康和持续绩效, 在此过程中我们会追求准确、准时、反应及时、有预见性，与您共同学习和成长，让学习成为一种习惯。


LearningHabit铭谏咨询是Wiley·Everything DiSC®中国区合作伙伴， Everything DiSC®是全球DiSC®测评的领导者，提供基于沟通/销售/管理/冲突/领导等不同情景下的测评与学习产品方案，我们将Everything DiSC? 测评报告嵌入到学习和发展方案之中，以解决广泛的组织问题，包括：

· 帮助改善工作中的沟通

· 提高团队效率

· 发展和培养领导者

· 解决冲突

· 发展销售团队的能力

· 帮助管理变革

· 改进团队活力和工作关系

· 了解驱动因子和激励因素，以留住核心人才
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